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新安集團開展2018年一季度運營復盤總結
發(fā)布時間:2018-04-13
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       “一季度,集團增長勢頭迅猛,實現(xiàn)了首季開門紅。一方面是外部環(huán)境的持續(xù)好轉,另一方面也是新安五六千將士努力付出的結果……”


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      4月11日,集團開展2018年一季度運營復盤總結,分析宏觀經(jīng)濟、行業(yè)形勢和集團生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署第二季度重點工作。集團領導、中層助理及以上管理人員、受聘專業(yè)技術人員,基層黨支部書記150余人參加復盤會議。會議由集團副總裁姜永平主持。


      有機硅材料事業(yè)部、海外事業(yè)部、制造事業(yè)部、鎮(zhèn)江江南四家單位作了交流匯報。


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集團總裁吳嚴明作一季度總體運營分析報告


       吳嚴明總裁指出,今年以來,受國家深化供給側結構性改革,狠抓“三去一降一補”,以及環(huán)保監(jiān)管趨嚴影響,兩個主業(yè)供需格局有所改善,行業(yè)景氣度上升。二季度,盡管存在中美貿易摩擦等不確定性因素,但集團兩個主導產(chǎn)品價格仍處高位,有著良好的發(fā)展機遇,集團要抓住機會,持續(xù)奮斗,加快落實年度重點工作,確保實現(xiàn)“月月紅、季季紅、全年紅”,為完成集團2018年度目標奠定穩(wěn)固基礎。


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集團董事長吳建華作重要講話


面對當前大好形勢,如履薄冰,保持危機感和緊迫感

       吳建華董事長指出,集團經(jīng)營發(fā)展勢頭良好,實現(xiàn)高質量起步,成績來之不易。但要清醒看到“春風沐浴”下的問題,尤其是外部環(huán)境的不確定性。我們要始終保持強烈的危機感和緊迫感。在新的全球化時代背景下,各種黑天鵝、灰犀牛事件層出不窮,國際形勢正在發(fā)生深刻復雜的變化。從新安自身內部來看,發(fā)展任務非常艱巨,面臨這嚴峻的挑戰(zhàn),所以我們要推動變革和轉型升級。當前,新安已進入轉型發(fā)展階段,要用全新思維去迎接這個全新時代。



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聚焦戰(zhàn)略發(fā)展目標,主動出擊,分解落實各項關鍵工作任務

       未來三到五年是重要的發(fā)展機遇期。我們要堅持戰(zhàn)略導向、客戶導向和問題導向,全面梳理戰(zhàn)略發(fā)展中的關鍵主線任務,精準描述產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)和實現(xiàn)路徑。在全面復盤一季度運營的基礎上,以終為始,采用“短期、中期、長期”的邏輯思維理念,成立領導小組,確立重大課題,組建項目團隊,推動任務落實。


致力成為時代企業(yè),奮斗五年,全面實現(xiàn)集團轉型升級

       去年以來,集團全面推進“戰(zhàn)略、組織、機制、文化”四大轉型,我們要對標集團戰(zhàn)略,致力于成為硅基新材料和作物保護領域的全球領先者,一切工作要圍繞“12345”戰(zhàn)略主線推進。同時,我們要致力于成為時代企業(yè),緊扣轉型升級的總要求,對標轉型升級的總方向,確保奮斗五年,全面實現(xiàn)轉型升級。